1、协助总经理牵头制定公司的经营发展战略目标，组织分解落实至各部门并监督执行和检查，保证各部门高效运作；2、依据公司战略目标负责制定行政管理和人力资源职能目标和规划，制定和完善各项行政、人事管理制度和流程，并推动实施和监督检查；3、制订科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善薪酬绩效管理体系；4、设计适合公司的培训培养体系，通过组织和实施各类培训，提高管理层管理水平；5、通过岗位发展通道为员工进行职业生涯规划设计，为公司提供、培养合适的人才，招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划；6、塑造、维护、发展和传播企业文化，形成团队核心凝聚力与创造力，提高团队工作士气构建和谐员工关系，及时处理公司管理过程中的各项人力资源问题。

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