1、根据公司经营战略，制定主营业务经营目标、营销策略、渠道建设方案，做好组织职能分工与目标分解，组织团队做好业务，建好渠道，抓好销售服务质量，最终实现经营目标。
2、负责根据经营计划，编制年度、月度工作计划，做好过程管理与复盘，做好年度、月度工作总结。
3、组织人员定期收集交通出行服务行业的动态数据与信息，做好交通行业政策、发展趋势的学习，对全国发行市场和省内发行业务数据和客户消费行为进行分析，向上做好决策支撑，向下为团队成员提供业务指导。
4、负责部门岗位工作职责、工作流程的梳理和相关培训体系、绩效体系、报价体系的建立和完善。
5、定期组织部门人员召开业务周、月例会、年度例会，定期分析业务数据和业绩构成要素，完善业务流程和销售政策。
7、做好政务关系维护，与各类渠道联络有效沟通，建立健康良好的合作关系。
8、参与部门的绩效管理和利润管理，防止出现坏帐，保证应收帐款的有序回款，完成领导交代的其他任务。

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