1、依据公司年度经营计划参与制定各项目一、二级计划定期收集计划执行状况并上报公司领导；
2、监控计划实施状况,依据各节点完成状况提出风险预警:做好节点变更的初审和数据收集工作,准时反馈通报；
3、召开年度、季度、月度、周度运营分析会及项目协调会,总结和分析计划执行状况并提出调整建议；
4、负责组织监督检查会议成果标准和项目关键成果的管理；
5、负责配合总经理做好各项计划运营管理工作。

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