一、执行公司的各项制度，努力经营好物业管理工作。
  二、负责统筹物业部门的内部管理工作。做好与租户各项合同签订、经费结算工作。
  三、组织有重点、定期与不定期地对物业部门或设备进行巡查，及时发现问题并予以解决。
  四、制定经营管理目标，包括系列规章制度，规定各级人员的岗位责任并实施监督，以公司及租户的满意率作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
  五、指导协调各部门的工作，保证工作顺利进行，加强安全生产教育，教育员工和租户文明生产、安全生产，加强防盗防火的安全工作，把安全工作真正落实到实处。
 

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